- 15 Diciembre 2026
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- Hospital Ramón y Cajal (Madrid)
El Reto My Time For Patients Transformar recursos disponibles en capacidad asistencial tiene como objetivo diseñar una solución innovadora que permita a los centros sanitarios optimizar sus recursos, adaptar su actividad a la demanda real y las preferencias de los pacientes, y detectar nuevas oportunidades de atención.
Los hospitales y centros sanitarios disponen de recursos limitados: consultas médicas, salas de procedimientos, equipos diagnósticos y profesionales especializados. Sin embargo, la rigidez de los horarios, la falta de coordinación entre agendas y la dificultad para anticipar la demanda pueden provocar la acumulacón de listas de espera o necesidades asistenciales sin cubrir. No basta con disponer de espacios y horarios libres; también es necesario conocer cuándo y cómo los pacientes necesitan o prefieren recibir atención.
La propuesta deberá explorar cómo conectar cuatro elementos clave:
Criterios de evaluación: impacto en calidad de vida y experiencia del paciente, facilidad de integración en la práctica clÃnica, accesibilidad y cumplimiento regulatorio/ético.
Se valorará la evidencia cientÃfica que respalda el proyecto y su aportación a las soluciones ya existentes. Es necesario contar cómo podrÃa ser el funcionamiento del proyecto.
Se facilitará a los equipos acceso a mentores, formación y posibles inversores.
Este reto es compatible con el resto de retos siempre que se cumpla con los requisitos de cada uno y que la inscripción corresponda a la misma categorÃa en ambos retos.
Los proyectos no requieren tener el desarrollo tecnológico iniciado o completado para concursar, bastará con plasmar la idea en formato vÃdeo para ser preseleccionados por el jurado.
Este Reto está dotado con 1.000€ y apoyo de mentores para ayudar al equipo ganador para que pueda desarrollar su proyecto.
Durante un periodo de 15 dÃas, los equipos podrán reservar su sesión de mentorÃa a través de la plataforma habilitada. Estas sesiones se llevarán a cabo entre enero y febrero de 2026, adaptándose a la disponibilidad de los mentores y a las necesidades de cada proyecto.
El funcionamiento es sencillo: cada equipo podrá agendar una sesión especializada en áreas como tecnologÃa, modelo de negocio, validación clÃnica, datos, regulación o acceso al mercado. Estas sesiones permiten contrastar la propuesta con perfiles que conocen de primera mano cómo funciona el sistema sanitario, qué buscan los potenciales clientes en farma, y qué otros contactos o instituciones pueden ser relevantes para articular su siguiente paso de desarrollo.
Tras estas sesiones, equipo y mentor pueden decidir continuar colaborando mediante equity o fee si lo consideran oportuno, sin ninguna obligación ni intermediación por nuestra parte.
Nuestro valor es facilitar que las start-ups avancen con más criterio, más enfoque y una visión realista de su encaje en el sector, apoyándoles en la toma de decisiones que determinarán su evolución hacia validación, cocreación con hospitales o preparación para futuras rondas.
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